كتاب ممارسات قوية لقادة أقوياء PDF تأليف ستيفن كوهن – فينست دي أوكونال …
وصف وملخص الكتاب :
تعد قيمة مهارات الناس في تنظيم الإدارة مقبولة على نطاق واسع، ولكن في بعض الأحيان تتطلع الشركات إلى الاعتبار التالي: “كيف نحصل على مديرين أفضل في أداء الأدوار الإشرافية؟”
قد تنظر الشركة إلى ذلك الأمر من زاوية أخرى، وهي أن الجوانب الفنية الأخرى لأداء وظيفة المدير قد توصف بأنها قابلة للتدريب. وبناءً على ذلك، تسخر الشركات تدريباتها نحو سد الثغرات في المعرفة بشأن أفضل الممارسات الحالية، وتقديم الجديد، وتحسين الإنتاج باستخدام التكنولوجيا، ومراجعة التحديثات الخاصة بسياسة الشركة، وما شابه ذلك.
ربما يكون هناك اعتقاد أو مبدأ غير معلن، وهو أن المديرين قد يمتلكون مهارة التعامل مع الآخرين أو أنهم لا يتمتعون بهذه المهارة. وبالتالي، تكون الاستراتيجية هي عدم استنفاد الموارد في تدريب مهارات الناس، ولكن في توظيف الشخص المناسب الذي يكون مستعدًا طبيعيًا ولديه علاقات إنسانية ناجحة، لوضع الأفراد في المناصب القيادية التي تمكنهم من بناء نوع من العلاقات تعزز الإنتاجية المتماسكة التي تعود بالنفع على المنظمة.
بالتأكيد، منظمتي وغيرها من المنظمات التي لا تعد ولا تحصى تنتهج نفس النهج، وهو أن تعلن أن مصلحتنا في وصف الوظائف الشاغرة والمناصب الوظيفية في تعيين وترقية الأفراد من المناصب الإدارية الحساسة، وتوجهها الاجتماعي لتنفيذ جوانب إدارة الموارد البشرية لدور “الرئيس” بشكل فعال. تبذل قصارى جهدها لتحديد أولئك الذين نعتقد أنهم سيحققون النجاح في هذا الجانب من الدور الرقابي، ولكن من خلال وصفها لهذه الكفاءات، التي تُعتبر زائلة إلى حد ما تحت مسمى “مهارات الناس”، ليس هناك تفاهم ضمني بأن هذه هي الكفاءات الفعلية التي يمكن تنميتها. وقد يُوضح ذلك حدوث نقلة نوعية. إذا رغبت المنظمات والأفراد في تحسين الأداء في ممارسة الإدارة العامة، ربما يجب أن يكونوا على اطلاع على الإرشاد والتوجيه في تنمية مهارات الناس.
تثار بعض الأسئلة المثيرة للاهتمام عندما ينظر المرء إلى احتمال تكريس الوقت والموارد لتعلم المزيد من جوانب العلاقات الإنسانية في الإدارة:
-
ما هي مهارات الأشخاص الفعلية؟
-
كيف يحصل الأفراد على أفضل “الأشخاص” كجزء من الإدارة، لا سيما إذا كان ذلك لا يتحقق بسهولة لهم، لأن كفاءتهم هي أكثر من طابع تقني أو أكثر اعتمادًا على معرفة الصناعة؟
-
كيف يصبح الأفراد أفضل مديرين من الأشخاص؟ وكيف يحققون أفضل تركيز على وقتهم وجهودهم؟ من أين يبدأون، وما الذي ينبغي أن يقوموا به من بعض مستويات التأسيس؟
ما يعجبني أكثر في التسع ممارسات القوية لقادة أقوياء هو أنها توفر إجابات حقيقية وملموسة ومحددة جدًا على هذه الأسئلة، بدلاً من تقديم ابتذال غامض أو أمثال واسعة. وهذا الكتاب يعطي القارئ اتجاهًا واضحًا ومجموعة رئيسية من الاقتراحات حول كيفية بناء الواقع وممارسة مهارات الناس. ستيفن كوهين وفنسنت أوكونيل يلخصان مرة أخرى توجيهاتهما إلى الرئيس بلطف: “هناك تسع ممارسات قوية لإدارة الناس الفعالة، الذين كانوا يصرون على الأمر الأكثر أهمية”. رسالتهم تتناسب بشكل جيد مع التفكير التنظيمي حول كيفية تنفيذ عمليات المهارة أو العمل بأكثر فعالية: “تحقيق الغرض” هو التعرف على الكفاءات الأكثر صلة، ومن ثم إتقانها. الكتاب يروي لنا حقًا استعداداته حول هذه المسألة أكثر، وكيفية تطويرها بأكبر قدر من الكفاءة.
علاوة على ذلك، فالكتاب سهل القراءة. أنا أحب طريقة أمثلة الحالة التي يستخدم فيها كوهين وأوكونيل حلقة صحيحة جدًا. هذا الكتاب هو مجرد وسيلة رائعة للحصول على خلفية حول العادات التي تساعد على ضمان النجاح في إدارة الموارد البشرية.
أخيرًا، إذا حصلت على هذا الكتاب وقرأت، فبلا شك قد انجذبت إلى هذا الموضوع. لذا أنت بالفعل في طريقك لبناء الوعي الذاتي – وهي الأولى من تسع ممارسات قوية تبناها كوهين وأوكونيل، وهذا كما تعلمون مطلب مهارات الناس، وأن التغلب عليه مشروع تعلم مدى الحياة. لذلك، أشجعك على إشباع هذا الفضول عن نفسك. سيجعلك ذلك ليس مجرد مدير، بل شخصًا أكثر فعالية في بناء علاقات مهمة في الحياة خارج العمل أيضًا.
كتب أخرى للمؤلف : ستيفن كوهن – فينست دي أوكونال
اقتباسات من كتاب ممارسات قوية لقادة أقوياء PDF تأليف ستيفن كوهن – فينست دي أوكونال

تحميل كتاب ممارسات قوية لقادة أقوياء PDF تأليف ستيفن كوهن – فينست دي أوكونال
للحصول على الكتاب: اضـغـط هــنا
📢 ما رأيك في هذا الكتاب؟ شاركنا تجربتك في التعليقات، واقترح علينا كتبًا أخرى تود منا نشرها!
يسرّنا في موقع المكتبة نت أن نوضح لكم بعض النقاط الهامة:
- مصادر الكتب: نقوم بتوفير الكتب من منصات الإنترنت المختلفة مثل موقع Archive و Scribd وغيرها من المواقع المتخصصة.
- المحتوى: نحن لا نتحمل مسؤولية الآراء أو الأفكار الواردة في الكتب التي نقوم بنشرها.
- الملكية الفكرية: جميع حقوق الملكية الفكرية محفوظة للمؤلفين. في حال وجود أي مشكلة تتعلق بالحقوق، نرجو منكم التواصل معنا مباشرة.
يسعدنا تواصلكم معنا عبر أحد الوسائل التالية:
- صفحة حقوق الملكية
- صفحة حول المكتبة نت
- البريد الإلكتروني: [email protected]
- كروب الفيسبوك: [الفيسبوك]
- قناة التلغرام: [التلغرام]
لا تترددوا في التواصل معنا لأي استفسار أو ملاحظة!