كتاب اتخاذ القرارات حلول ناجعة لكل التحديات اليومية PDF تأليف كلية هارفرد لإدارة الأعمال …
وصف وملخص الكتاب :
كيف تتخذ القرار الصائب؟
من سلسلة كتاب الجيب – كلية هارفارد لإدارة الأعمال
في عالم الأعمال المتغيّر، تصبح القدرة على اتخاذ قرارات صائبة بسرعة وكفاءة من أهم عوامل النجاح. كتاب كيف تتخذ القرار الصائب؟ من سلسلة “كتاب الجيب” ليس مجرد دليل نظري، بل هو صندوق أدوات عملي يساعدك على اتخاذ قرارات ذكية، مسؤولة، وقابلة للتنفيذ.
مقدمة: فن اتخاذ القرار
اتخاذ القرار هو مهارة جوهرية لأي مدير ناجح أو صاحب مشروع أو قائد فريق. ومع ذلك، فإن كثيراً من القرارات المهمة لا تُتخذ في اللحظة المناسبة، أو تتخذ على نحو متسرّع دون دراسة كافية. فكيف يمكنك التأكد من أن قرارك هو القرار الصحيح؟ وما الذي يجعل قراراً ما أكثر أخلاقية وفاعلية من غيره؟
في هذا الكتاب المميز من سلسلة “كتاب الجيب” الصادرة عن كلية هارفارد لإدارة الأعمال، ستتعلم أدوات فعالة، واستراتيجيات مدروسة، وأمثلة عملية تساعدك على اتخاذ قرارات صائبة، وتنفيذها بطريقة مدروسة وناجحة.
محاور الكتاب الأساسية
يرشدك الكتاب عبر خطوات اتخاذ القرار منذ البداية وحتى التنفيذ، مع التركيز على أربع نقاط جوهرية:
1. ابتكار سياق ملائم لاتخاذ قرارات أخلاقية
القرارات الأخلاقية لا تنشأ من فراغ، بل تحتاج إلى بيئة مشجعة وشفافة. يشجعك الكتاب على بناء سياق إداري يعزز من التفكير الأخلاقي، ويحفّز الموظفين على التحلي بالنزاهة وتحمل المسؤولية. فكل قرار ينبغي أن يُراعي القيم الجوهرية للمؤسسة، ويأخذ في الحسبان الأثر الاجتماعي والإنساني له.
2. إدراك العوائق التي تعرقل اتخاذ القرار الفاعل
غالبًا ما نقع ضحية لانحيازات فكرية، أو ضغط الوقت، أو حتى الخوف من الفشل. يسلط الكتاب الضوء على هذه العوائق ويوفر أدوات لتجاوزها. من بين تلك الأدوات: تقنيات التفكير النقدي، وتحليل البدائل، وتقييم النتائج المحتملة.
3. تبليغ المعنيين بالقرار بوضوح وشفافية
القرارات الفعالة لا تكتمل إلا بالتواصل الجيد. إذ من الضروري أن تُبلّغ المعنيين – سواء كانوا موظفين، شركاء، أو عملاء – بما تم اتخاذه من قرارات، وأسباب اتخاذها، وكيفية تنفيذها. الوضوح في التبليغ يقلل من المقاومة، ويبني الثقة داخل المؤسسة.
4. السماح بالتعديلات وإعادة التقييم
حتى أفضل القرارات قد تحتاج إلى تعديل مع مرور الوقت. يشجعك الكتاب على أن تكون مرنًا، وأن تراجع قراراتك بناءً على النتائج الفعلية، والاستجابة للمتغيرات الجديدة، وتقبل النقد البنّاء. فإعادة التقييم جزء أساسي من عملية اتخاذ القرار الناجحة.
عن سلسلة “كتاب الجيب” من كلية هارفارد لإدارة الأعمال
تُعد سلسلة كتاب الجيب من الإصدارات العملية والموجزة التي تقدم حلولاً مباشرة وسريعة للتحديات اليومية التي يواجهها المديرون والقياديون. تمتاز هذه السلسلة بما يلي:
-
أدوات تطبيقية يمكن استخدامها فوراً في مكان العمل.
-
اختبارات تقييم ذاتي لمساعدتك في فهم نقاط قوتك وضعفك كمدير.
-
أمثلة واقعية مستمدة من مواقف إدارية حقيقية، لتسهيل التطبيق العملي.
-
لغة واضحة ومباشرة تجعل من الكتاب مرجعاً مثالياً حتى في أوقات الانشغال.
تم تصميم هذه الكتب لتكون مفيدة سواء كنت في مكتبك، أو في اجتماع، أو حتى في طريقك للعمل. إنها أداة قوية لكل من يسعى لتطوير مهاراته القيادية والإدارية بطريقة سريعة وفعالة.
لماذا تقرأ هذا الكتاب؟
سواء كنت مديرًا تنفيذيًا، أو صاحب مشروع صغير، أو حتى موظفًا طموحًا يسعى لتطوير نفسه، فإن هذا الكتاب سيساعدك على:
-
اتخاذ قرارات أفضل وأكثر دقة.
-
تفادي الأخطاء الإدارية الشائعة.
-
تعزيز التفكير الأخلاقي في عملك.
-
بناء ثقة فريق العمل عبر شفافية القرار.
-
اكتساب عادات تقييم وتحسين مستمرة.
كتب أخرى للمؤلف : كلية هارفرد لإدارة الأعمال
اقتباسات من كتاب اتخاذ القرارات حلول ناجعة لكل التحديات اليومية PDF تأليف كلية هارفرد لإدارة الأعمال
تحميل كتاب اتخاذ القرارات حلول ناجعة لكل التحديات اليومية PDF تأليف كلية هارفرد لإدارة الأعمال
للحصول على الكتاب: كتاب اتخاذ القرارات
📢 ما رأيك في هذا الكتاب؟ شاركنا تجربتك في التعليقات، واقترح علينا كتبًا أخرى تود منا نشرها!
يسرّنا في موقع المكتبة نت أن نوضح لكم بعض النقاط الهامة:
- مصادر الكتب: نقوم بتوفير الكتب من منصات الإنترنت المختلفة مثل موقع Archive و Scribd وغيرها من المواقع المتخصصة.
- المحتوى: نحن لا نتحمل مسؤولية الآراء أو الأفكار الواردة في الكتب التي نقوم بنشرها.
- الملكية الفكرية: جميع حقوق الملكية الفكرية محفوظة للمؤلفين. في حال وجود أي مشكلة تتعلق بالحقوق، نرجو منكم التواصل معنا مباشرة.
يسعدنا تواصلكم معنا عبر أحد الوسائل التالية:
- صفحة حقوق الملكية
- صفحة حول المكتبة نت
- البريد الإلكتروني: [email protected]
- كروب الفيسبوك: [الفيسبوك]
- قناة التلغرام: [التلغرام]
لا تترددوا في التواصل معنا لأي استفسار أو ملاحظة!
